15 января 2017
Беседка №121. Юбилей iPhone и «китайский монстр»
Илья Субботин
Десять лет назад был выпущен первый iPhone, ставший эталоном смартфона. Но так ли безоблачно будущее Apple, учитывая тот факт, что компания сама создала себе конкурентов?
Круглые даты являются отличным поводом поразмышлять о прошлом и представить, как ушедшие события могут найти своё отражение в будущем. Для некоторых очередная годовщина становится временем подтверждения имеющихся мнений, для других — возможностью осознать и принять уроки прошлого и двигаться дальше.
Совсем недавно аналитики и оптовые закупщики из индустрии мобильной электроники вернулись с выставки CES из Лас-Вегаса, увидев множество ожидающих выхода на рынок в ближайшем будущем гаджетов и мобильных устройств. Не все эти устройства преодолеют стадию проекта или выйдут на основные рынки, но сама выставка является хорошим индикатором того, что же нас ждёт в технологическом плане. С 1992 выставку подозрительно избегала компания Apple. Не то, чтобы этого «слона» никто не примечал, отсутствие такого игрока более, чем заметно.
На протяжении по крайней мере 15 лет с момента анонса прорывного iPod в 2001 году каждый аналитик, заходя в огромное и хорошо кондиционируемое помещение конференц-центра в Лас-Вегасе, осознавал, что в независимости от представленных в рамках выставки продуктов, через несколько месяцев компания из Купертино выпустит нечто, что сможет радикально сместить вектор обсуждений, если речь идёт об обзорах и влиянии на индустрию мобильной электроники.
Подобный масштабный сдвиг случился немногим больше десяти лет назад, им стал анонс первого iPhone. Аппарат не был первым смартфоном. BlackBerry и Windows CE на добрый десяток лет опередили его, а у Palm получилось успешно «поместить» своих персональных цифровых ассистентов в смартфоны. Впрочем, ни один из перечисленных игроков не мог похвалиться такой же комбинацией функциональных особенностей и значимых функций, как iPhone, пусть в той ранней и самой примитивной итерации образца июня 2007 года. После выпуска этого аппарата Apple и сделала то, что на самом деле определило современное состояние платформ для смартфонов: представила собственный каталог приложений и инструменты для разработчиков ПО для iPhone, а также обеспечила независимость устройства от синхронизации с ПК для закачивания музыки и других медиа-файлов, что застолбило за iPhone роль первопроходца эры «пост-ПК». Эта свобода преобразила и возвысила смартфон.
Успех iPhone отчасти был обусловлен налаженной логистической и производственной инфраструктурой, благодаря которой стали возможными большие объёмы прямых заказов и перепродаж. Для этого CEO Apple Стив Джобс в январе 2007 года назначил на должность исполнительного директора бывшего сотрудника IBM, «ветерана» Apple, на тот момент отработавшего в компании 10 лет эксперта в управлении и реализации глобальной логистики Тима Кука.
Остальное всем уже известно, эта история является самым ярким примером успеха в хронике развития технологической индустрии. Но iPhone не только превратил Apple в гиганта индустрии. В процессе он создал и других крупных игроков. Он стал чем-то вроде супер-катализатора. Инфраструктура канала поставок, необходимая Куку для производства iPhone (впоследствии и iPad), требовала выгодного использования ресурсов многих азиатских компаний. В этот список, помимо других компаний, вошли: Samsung со своими микропроцессорами, дисплеями, батареями и DRAM, Sharp и её дисплеи, а также Hon Hai Precision Industry, известная как Foxconn, и её интегрированное производство.
WSJ
Полученный этими компаниями в процессе выполнения заказов Apple опыт дал им знания, необходимые для прямой борьбы с американской компанией. Наибольшую выгоду из этого получила Samsung и стала самостоятельным игроком на рынке смартфонов и планшетов, вдобавок ко всему построив собственный крайне прибыльный бизнес по контрактному производству. Затем на рынке появилась Android — легкодоступная и развивающаяся мобильная операционная система с открытым кодом, которая лишь ускорила становление таких компаний как самостоятельных игроков.
Samsung много лет доминировала на рынке Android-смартфонов. Учитывая производственные ресурсы Китая, размер рабочей силы страны и размер домашнего рынка смартфона, очевидно, что китайский опыт по производству смартфонов рано или поздно выйдет за пределы страны. Для Samsung ситуацию усугубило землетрясение близ Тохоку в Японии в 2011 году, которое уничтожило японскую индустрию мобильной электроники и ускорило замедление экономики страны и обусловило потерю конкурентоспособности в сфере потребительской электроники. Всё это привело к покупке компанией Foxconn лидера по производству выполненных по технологиям OLED и IGZO дисплеев компанию Sharp в августе 2016 года. И теперь тайваньская компания Foxconn, обладая существенным производственным потенциалом и присутствием на материковой части Китая, обладает ключевой японской технологией, использующейся в iPhone. Индустриальная мощность Гуандонга и Сичуаяня могла бы быть построена на iPhone и iPad, но их будущему суждено было сложиться за счёт Android.
Мозговой центр азиатского рынка смартфонов распределился по пяти крупнейшим китайским компаниям — Huawei, ZTE, Lenovo, Xiaomi и Oppo, что поспособствовало развитию производственных возможностей, сходных с теми, от которых фактически отказались в Apple. По мере того, как эти «всадники апокалипсиса» сражались за долю мирового рынка путём постепенного снижения стоимости премиальных продуктов, выгоду начали получать пользователи. Нам больше не приходится выбирать между двумя флагманами премиум-класса от двух производителей.
Возглавила движение компания Huawei, ставшая подрядчиком для выпуска смартфона Google Nexus 6P. После первой волны успеха в Северной Америке, Huawei начала выпуск смартфонов под своим брендом на многих международных рынках, сначала с процессорами Qualcomm, а затем с многоядерными чипами ARM собственного производства под названием HiSilicon Kirin 9хх. Компания продемонстрировала свою возможность играть на равных с Samsung и Apple в части качества сборки и прошлым летом выпустила намного более дешёвый, но тем не менее премиальный смартфон с двойной камерой P9, который на несколько месяцев обогнал iPhone 7 Plus. Затем быстро последовало более ориентированное на соотношение цена/качество решение — Honor 8, получившее положительные отзывы от многих представителей специализированных изданий за свой дизайн и отличную производительность.
В этом году в рамках CES сразу после фиаско Samsung Galaxy Note 7, Huawei представила свой флагманский фаблет Mate 9. Ранние отзывы об аппарате были невероятно позитивны. Я несколько недель пользовался аппаратом и он с легкостью может соперничать с Galaxy Note 7 и iPhone 7 Plus, при этом его стоимость ниже и ему не свойственен взрывной характер печально известного устройства Samsung. А если вы переживаете, что не тратите достаточно денег на китайский смартфон с целью поразить друзей, то у вас всегда есть возможность купить Huawei Mate 9 — Porsche Design — версию устройства с 6 Гб RAM, 256 Гб дискового пространства и дисплеем с разрешением 2К, выполненным по технологии AMOLED.
Никто пока не знает стоимость этого устройства. Я имел опыт общения с ним, это самый красивый из всех выпускавшихся Android-смартфонов. Можно с легкостью отметить, что китайский «Android-монстр» в лице Huawei и других компаний является делом рук Apple и основной причиной замедлению роста компании и утрате доминирования на рынке. Но это — не единственная причина. Apple — жертва собственного успеха. Она заработала столько денег на iPhone, что предпочла расслабиться и анонсы продуктов обрели полностью потоковый и циклический характер, стали неуклюжими и после смерти Джобса и перехода Кука на пост CEO перестали отвечать на нужды потребителей.
Ну в самом деле, чего можно ожидать от вставшего во главе компании гениального специалиста в логистике и оптимизации производства, который раз в пять-десять лет смело отказывается от основополагающих компонентов устройств / экосистемы? Как еще можно объяснить абсолютно итеративный iPhone 7 с проведенной «портэктомией» разъёма 3.5 мм и новый MacBook Pro с устаревшей и выполненной в стиле «Звёздный путь: Следующее поколение» LED-панелью с сомнительной функциональностью, неполной реализацией сенсорного дисплея, ночным кошмаром в виде цепи переходников, от которых даже фанаты Apple начали чесать в затылках?
Конечно, откажитесь от ключевой функциональности вместо полного редизайна. Вот он, рецепт успеха. Я знаю ещё одну огромную технологическую компанию с западного побережья, которая на собственном примере может поделиться опытом. В конце концов они наняли нового CEO. У него всё просто «супер».
Этот момент особенно хорошо отразил в записи в своём блоге бывший сотрудник Apple и исследователь Кремниевой Долины Чук Вон Роспах:
Apple всегда была компанией, работа которой основывалась на получаемой информации, но я считаю, что они стали уделять этой информации слишком много внимания в процессе принятия бизнес-решений. Таблички могут показать лакомые кусочки рынка и как их «отъесть», но с их помощью вряд ли получиться найти и выдвинуть на передний план ранее не охваченные стратегические области. И именно в этом, кстати, преуспел Стив. Это значит, что во главе компании должны быть люди, которые понимают своих пользователей и знают, какие аспекты являются стратегически важными и требуют дополнительного охвата.
Мнение Apple о своих пользователях не соотносится с реальностью, я считаю, что компания утратила видение своей пользовательской базы. У них есть общее представление о ней, но за последние 18 месяцев очень часто происходило так, что реакция публики отличалась от той, которую хотелось бы получить руководству компании.
В отличие от Кука, Джобс для Кремниевой долины был богом, жертвовавшим всем ради продуктовой линейки. Я не был до конца уверен в нём при его жизни, но оглядываясь назад, даже при всех моих сомнениях по поводу его манеры общения с партнерами и разработчиками и уничтожения клиентов, я понимаю, что он обладал невероятной возможностью заставлять компанию делать революционные шаги. В компании Apple сейчас есть множество людей, способных на очередную революцию на рынке. Проблема в том, что это не те люди, которые управляют доходами компании. Вместо этого, они работают над различными исследованиями и разработками и в тех линиях компетенции, которые не являются самой доходной частью компании. Культура Apple настолько перестала исходить из самой компании, что любой человек из таких структур, дерзнувший и вынашивающий потенциально прорывную идею для своего стороннего проекта по обогащению, будет буквально расстрелян на месте.
Apple создала «китайского монстра», компании нужно изменить вектор движения и произвести очередную революцию, иначе все разговоры вокруг мобильной электроники в будущем будут вестись на северокитайском.
Оригинальный материал, автор — Джейсон Перлоу
Поступь китайских смартофонов по миру не остановить, рынки заполонили разнообразные модели как от небольших, так и от внушительных компаний. Само собой, эта тенденция не могла пройти мимо Apple, которая, по мнению автора, косвенно и заварила эту кашу. На мой взгляд, популярность устройств с «яблоком» не так просто побороть, но при отсутствии значимых инноваций интерес будет падать,что, по заверению аналитиков, и происходит с iPhone 7 / 7 Plus. Пользователи думают иначе и всё равно охотно покупают новинки, пусть и не в таких объёмах. Но «китайского монстра» уже не остановить и по всему складывается неутешительная для текущих лидеров рынка картина, которая заставит их либо мириться с положением дел и потерей доли на рынке, либо подтолкнёт на решительные действия и смелые инновации.
Потенциал упомянутых китайских производителей нельзя недооценивать, компании обладают серьёзными средствами и возможностями, они готовы биться за рынки мира. Тактика по большей части основывается на копировании и применении чужих наработок в своих устройствах, но в войне все средства хороши. Ну и стоит отдать должное, аппараты у китайцев получаются очень достойными, если во всем безумии вариаций разобраться, то можно найти приятные предложения. И не важно кто будет у руля этой революции, остальному рынку придётся очень непросто. Может, к лучшему?
Интересная статья, не лишённая здравого зерна.
А ещё жду не дождусь когда кто-нибудь придёт и сломает всю современную индустрию к чертям. И я почти уверен, что рано или поздно это произойдёт. Ведь технологии уже сейчас позволяют уже очень много… А будут ещё больше… Так почему же мы должны покупать одинаковые сенсорные кирпичики? Осталось только дождаться того гения, кто поймёт КАК надо… А то сейчас-то не как надо… а как получилось… Современные сенсорные устройства убоги… Но… других нет.
Что позволяют технологии?
Ну, копать уже позволяют. Не копать тоже позволяют. Начало положено.
Да,пока все производители упёрлись в одинаковые на вид айфоноподобные устройства.А мне вот например,понравился телефон в виде палочки из фильма «Пассажиры» с экраном-голограммой.Возможно это и будет следующей революцией.
Надо бы сходить… Да не соберусь уже видно…
уже можно с инета стянуть
Экранки и тс-ки тянуть нет смысла. Если и пиратить, то что-то приличное…
Это фактически уже почти сделала Xiaomi.
вспомните Xiaomi Mi Mix — единственный смарт, который вызвал бурление в интернетах, и моментально прыгнув на первое место в хит-параде смартов GSMARENA. (тогда как продукты Apple вызывают — как максимум — лишь лёгкую зевоту).
Чего они сделали то? Безрамочный смартфон? Это что, преодоление сенсорного настоящего?
Нет, никоим разом не так. Разве что доведение до ума того, что уже есть. Как и у всех.
Эппл фсё
Статья: всё так. Эппл — фсе, но не прямо сейчас.
«Наибольшую выгоду из этого получила Samsung и стала самостоятельным игроком на рынке смартфонов и планшетов»
Что-то я не понимаю: до того, как эппл подрядила Самсунг делать комплектующие для айфона, Самсунг был вообще не игрок на рынке? Или «не самостоятельный» игрок? (что это вообще значит??) По мнению автора, это эппл вскормил самсунг, а то бы тот так и прозябал на задворках индустрии?
Мне казалось, что это именно эппл пришёл в роли зелёного новичка на смартфонно-телефонный рынок, где (откровение!) уже были большие и успешные игроки со своими продуктами. И это именно эппл потом, набравшись опыта, «стала самостоятельным игроком». И ещё неизвестно, сколько пришлось эппл набраться с чужих технологий, прежде чем они довели до ума свой телефон. Это к замечанию о том, что «Полученный этими компаниями в процессе выполнения заказов Apple опыт дал им знания» — да, до эппл самсунг ничегошеньки не понимал в телефонах.
Мне кажется, у автора очень странный взгляд на историю — «до эппл не было ничего».
Стоит разделять смартфоны от телефонов. Телефоны были массовыми устройствами, а вот смартфоны, то есть коммуникаторы на тот момент были сложными и дорогими устройствами с небольшими продажами.
Apple изменили именно этот пункт. Без их iPhone мы бы сейчас с достаточно большой долей вероятности пользовались кнопочными телефонами и не о каком мобильном интернете и не помышляли.
Вот только не надо вот тут. До Апла на рынке были и очень успешно продавались смартфоны Нокии, а также тех же Самсунга, Сименса и Сони-Эрикссона. Коммуникаторы — согласен — продавались мало и стоили неоправданно дорого.
Да я и не спорю, сам пользовался.
Но это были не те, смартфоны, что есть сейчас.
И без Apple, скорее всего, мы бы сейчас пользовались их эволюционными потомками так сказать.
ну и?))) мне лично симба и кнопки нравились больше )))
У всех разработки шли нормально. Вот, например, аппарат от HTC:
https://www.mobile-review.com/pda/review/htc-elf.shtml
По-моему, классный. Может быть, это эппл у HTC позаимствовали все наработки и «творчески развили»? Конечно нет — обязательно нужно сказать, что все всё стащили у эппл, и без яблока вообще ничего бы не было.
«мы бы сейчас пользовались их эволюционными потомками» — а что в этом ужасного? А вдруг эти «эволюционные потомки» были бы и красивы, и удобны. Разве имеющиеся аппараты абсолютно идеальны? Это же компромисс, в них есть вполне определённые недостатки. Кто знает, если бы не эппл с популяризацией своего подхода, может быть, рынок смартфонов был бы гораздо более разнообразным и продвинутым. А сейчас мы во многом наблюдаем застой: в операционках ни конкуренции особой, ни значительного развития нет, в подходах к дизайну — тоже. Никто ничего нового предложить не может. Хорошо ли это? Не уверен.
Можно долго спорить о том, как бы все было, если бы не…
Но отрицать большое влияние iPhone на рынок смартфонов нельзя и дело не только в дизайне. Тот же Android был бы совсем другим сейчас, а магазины приложений?
Ну, никто не спорит, что повлиял. Но утверждать, как автор статьи, что эппл пришли в эти трущобы, где валялись всякие там самсунги/сони/нокии и подарили им ЗНАНИЕ — это, мягко говоря, перебор. Эппл на тот момент в телефонном мире были никто, и звать их было никак. И они во многом оправдали это звание своим первым аппаратом. Выше ( https://disq.us/p/1faruym )
было сказано, чего вышедший тогда айфон только не умел — и того не умел, и сего. И только посмотрев, как и что тут работает, в эппл аппарат допилили до приемлемого состояния. Ну, так и остальные допиливали потихоньку, и гугл пилил (при таком-то опоздании в разработке ОС! для эппл это была огромная фора). И на сегодня вполне показательно, кто в допиливании больше преуспел: доля андроид уже почти 90%.
>> Ну, так и остальные допиливали потихоньку, и гугл пилил (при таком-то опоздании в разработке ОС! для эппл это была огромная фора). И
лол.
1) Eric Schmidt был в совете директоров эппла. наверняка сливал рубину инфу про айфон.
2) и ваще-то рубин пилил ведро с 2005 года. а то и раньше. в 2005 os уже продали гуглу.
так что форы у эппла не было.
https://www.mobile-review.com/articles/2012/android-history.shtml
Тут рассказано о том, что такое был ранний андроид. Это вообще была другая ОС. С выходом iOS её в авральном порядке начали переделывать, что называется, чуть менее, чем полностью.
И указаны даты: переделать ОС под сенсорный ввод гуглу удалось только во второй половине 2008 (более года с выхода айфона). А первая «коммерчески пригодная» версия (1.5) вышла в апреле 2009. Так что почти два года эппл был монополистом. И успешно это использовал, сняв все сливки, и продолжая быть на несколько шагов впереди ещё много лет.
>> называется, чуть менее, чем полностью.
GUI они переделывали и готовили sdk, а это не так уж и много, чем всю OS пилить с нуля.
в 2008 эппл выкатил sdk
и android выкатил sdk
возможно, в гугле чуть-чуть сомневались, что кто-то будет покупать смартфоны за такую цену, поэтому и не бросили кучу ресурсов, как поступила в 2006 эппл, перекинув с os x на iPhone OS.
Как всё это меняет тот факт, что на коммерческих устройства андроид вывели только в 2009 году, спустя почти два года после появления айфона? То есть у эппл была двухлетняя фора.
имхо, тормоз в выводе на рынок был не технологический, а административный — договориться с HTC и ОпСоСом который будет двигать его (t-mobile)
The first commercially available smartphone running Android was the HTC Dream, released on October 22, 2008.
октябрь. а это год и 3-4 месяца после старта продаж айфона (последние числа июня 2007)
Вероятнее всего, так и было бы. Но положа руку на сердце, старая концепция с реальной многозадачностью и приоритетом функциональности над красивостями была мне сильно ближе.
До сих пор с ностальгией и легким трепетом вспоминаю Nokia N82 и Nokia N86. Просто афигитительные аппараты были для своего времени. А уже вышедшая впоследствии на основе Симбы — Belle так и вообще считаю лучшей телефонной осью.
В принципе, всё правильно, но с революцией можно запросто прогореть. Эпплу повезло, Джобс молодец. Ну а теперь лучше потихоньку загибаться, чем промотать всё за два года. Китайцы? Ох сколько уж их было и ещё будет! Каждый год какой-нибудь «убийца айфона» появляется. Не, рано или поздно убьют, чё, но это будет уже не хуавей.
Этому ресурсу нужен редактор. Предложения не согласованы, лишние союзы… Никто не читает то, что пишет.
Ничего, что это перевод? И качество перевода, имхо, отличное.
С таким названием хуавей для меня не более чем производитель роутеров
Ну собственно уже сейчас второй брэнд хонор раскрутили.. потом локально хуавей вообще уберут… Суть то от названия не изменится.
Хонор — бюджетная линейка, отеделенная от основного бренда.
Какие странные предрассудки.
Это свидетельствует о том, что вы не в курсе их последних продуктов. У моего друга Huawei Note 8 с отличным 2K amoled экраном 6.6 дюймов, и это впечатляющий смарт. При этом он стоил 360 евро.
Цитата: «Впрочем, ни один из перечисленных игроков не мог похвалиться такой же
комбинацией функциональных особенностей и значимых функций, как iPhone,
пусть в той ранней и самой примитивной итерации образца июня 2007 года.»
А теперь на минуточку вспомним, что первый iphone не поддерживал блютус, не поддерживал ммс — на тот момент это была актуальная технология обмена мультимедиа, не имел даже функций «копировать-вставить» для обработки текста. Про полную привязку и зависимость от itunes на компьютере стоит напоминать? Сенсорные экраны и переход к управлению пальцем — HTC Touch, который вышел раньше iphone, и обозначил вектор развития интерфейсов. Комбинация функциональных особенностей должна была полностью похоронить это устройство на корню. Спасло его чудо под названием Стив Джобс
‘Устаревшая панель’, ‘сомнительная функциональность’ — автор оригинала знатно вбрасывает ?
P.S. Кстати, а Стив разве не рекомендовал Тима на пост? Не припомню назначения.
«Китайский монстр» копировал копировал, да что то не особо получается. Рынок Андроида может сколько угодно пестрить очередными «железяками», но Apple — не дураки, они продают то, что покупают. Если они уверены, что еще год 7/7 plus в таком виде будут продаваться на том уровне, что им надо, то они и выпускают его на рынок. Как только поймут, что пахнет жареным, они взмахом ручки Тима Кука могут сделать что угодно со своей собственной экосистемой, не дожидаясь никого и ни с кем не советуясь, в отличии от кучи авторитетных андроид игроков и Google, где и так хватает разногласий. Apple сделала ставку на софт и R&D, и эта ставка оправдалась, потому что еще ни один представитель монстра не сделал полноценный аналог. Тот же богоподобный Samsung, со всеми его ресурсами и успехами выкатил Samsung Cloud, который по сути в стадии глубокой beta версии. И что Вы думаете, в Samsung нет лучших в мире программистов? Их там сотни. Но почему то итоговый результат — кошмарный
Вопрос только в величине того уровня, который им надо.
Имхо, любая компания стремится увеличить продажи и расширить свое присутствие на рынке. И уж точно, не снижать продажи. Однако 7/7 plus продается вроде хуже предыдущих моделей. Так на том ли уровне, какой им надо находятся его продажи? И они ничего не делают потому, что их все устраивает, а не потому, что они не знают как или не могут сделать «взмахом ручки … что угодно со своей собственной экосистемой»?
А есть статистика? Откуда утверждение, что в 2 раза хуже?
Я наверное неправильно выразился. Не хуже предыдущих, а хуже ожидаемого. Exclusive: Apple to slice iPhone production 10%- Nikkei Asian Review
ну то есть все равно в десятки раз лучше любого самсунга-порше-ведроида, разве нет?)
проблема таких статей в том,
1)что не ясен изначальный объём.
например, эппл хотел сделать 100 млн, а теперь придётся делать 90 млн.
для справки: самсунговская линейка s7е оценивается в 48 млн.
2) упали заказы у японских поставщиков, но вдруг, выросли заказы у поставщиков из тайваня и т.п.
короче, рост и падение лучше всего смотреть по цифрам от самой эппл, чем от газетных статей
Не важно. Я лишь возражаю против тезиса VKD, что Эппл продает сколько хочет и если что не по ихнему, вдруг сразу покажет финт ушами и опять начнет продавать сколько захочет.
На само деле, Эплл, как и все, продает сколько может и никакой особой фиги в кармане у них нет.
Ну мы ведь с Вами не знаем, что они «ничего не делают». Я думаю, что они что-то усиленно разрабатывают, тестируют, вот и выкатили легкий рестайл.
Самое интересное, Apple уже отвечала СМИ на вопрос, почему iPhone 77 Plus выкатили в «старом» дизайне
иии?
что «иии»? 🙂
ну типа объясни почему ))
ну, типа, погугли 🙂 это не так сложно 🙂
ну сказал А говори уж и Б )))…
моё дело заинтриговать 🙂
и, я уже писал об этом в комментах
Интриган!)))
Так же как и не знаем, что они чтото этакое делают. Остается ретроспектива. За последние 3-4 модели они ничего не показали, что скорее всего говорит о том, что и в очередной, rocket science также не будет.
Начиная с 10 года, доля Эппл на рынке находится в пределах 15-19%. Причем эти 15% держат с 13 года. Ни
вниз, ни вверх. Так почему люди все время ждут от них рывка? И даже данные
последних 6 лет, на их мнение ничуть не влияет.
вы путаете долю рынка в продажах и в реальных пользователях.
видел на прошлой неделе статистику на основе 30 стран — у iPhone 24% пользователей.
И опять не важно. Важна динамика. За многие годы положение стабильно. Так откуда надежды на рывок? Мол они что-то там разрабатывают и кааааак щас фсем покажут кузькину мать?
у эппла, как у бизнеса нет задачи порвать рынок путём захвата 90% продаж.
у бизнеса задача — взять всё бабло, даже если для этого достаточно 1% рынка. у эппла вроде не плохо получается, нет?
основным критерием того, что эпплу(iphone) крышка — это когда перестанут писать под iphoneios софт, а такое сейчас не наблюдается. даже наоборот, сначала пишут под ios, а потом через пару месяцев под ведро.
поэтому в настоящее время эппл в полоном шоколаде — бабло гребут, iphone нельзя сказать что ужос-ужос по сравнению с тем же sgs7, точек роста для пользовательской базы более чем дофига — как если снижать цену, так и предлагать возможности экосистемы.
>> Важна динамика.
динамика такова:
2013 — 14%
2014 — 16%
2015 — 23%
2016 — 14%
у андроида из того же исследования
2013 — 45%
2014 — 54%
2015 — 54%
2016 — 62%
>> Так откуда надежды на рывок?
не бывает рывков и революций каждые пару лет.
последний рывок у эппла был с iphone 66+ — это как видно из результатов исследования, так и по продажам.
Т.е. айфон имеет каждый четвёртый?
в этих 30 странах — да.
я не знаю о каких странах идет речь.
может нет там китая, а может быть индии.
Мне не нравятся айФоны, мне не нравится политика Эппл, но я всеми руками и ногами голосую за ее крепкое стояние на ногах. Ибо если не будет конкуренции, смартфоны вообще перестанут развиваться, в том числе те и тех производителей, которые мне нравятся.
Так что: Эппл — удачи! Надеюсь с вами еще не фсё.
Только щас эппл развивается немного не туда, куда надо. Я про отказ от 3,5мм в ифонах и про отказ от всех портов, кроме type-c, в макбуках
Эволюция никогда не бывает прямолинейной. Более того, большинство веток вообще тупиковые и отмирают со временем. Так что пусть пробуют, пусть ищут дорогу в светлое будущее. Если это удача, хорошо, но если ошибка, то другие фирмы в эту сторону уже не пойдут или пойдут но немного по-другому.
Не стоит зацикливаться на одномоментных явлениях. Любое их действие как правильное так и ошибочное, нам, пользователям, на благо.
Удваиваю, это вообще не технологическая конкуренция, эпл держится за счет маркетинка и хомячков.
В конце концов они Азии Асилиса нового CEO.
— што?
Эх, автокоррект на iPad меня убивает( спасибо, исправил.
Не удивлюсь, если и ‘оригинальный’ материал был написан на iPad или даже на Mac 😉
Нет, на ноутбуке с Windows)
Ну, хорошо, что не о Mac рассуждает 😉
Шучу, конечно) не могу знать, на чем был написан материал.
А Вы узнайте и допишите! 🙂
Китайцы да, молодцы, могут дать то что уже есть по очень приятным ценам, но кто будет двигать рынок дальше? Кто будет создавать новые технологии? Всё что китайцы делают сами, как правило, либо не работает, либо никому не нужно.
Какие новые технологии создали «не китайцы»? Точнее, кто создал новые технологии, которые допустим использует Эппл? Экраны (IGZO, AMOLED, гибкие)? Нет. Процессоры (новые поколения ARM и x86)? Тоже нет. Аккумуляторы (литий, графен)? И снова нет. Емкостный сенсор? Радиомодуль? датчик отпечатков? Модуль камеры? Нет, нет и нет.
Эппл — это только интегратор. Да, это тоже важнейшее звено, которое создает спрос и толкает развитие. Но прям так беспокоится за новые технологии…
Я разве что то говорил про apple? Я как раз к тому что все новые технологии идут из кремниевой долины, японии, кореи и т.д. Но не из китая.
Хайвей и Зте занимают львиную долю оборудования опсосов и приличную интернет провайдеров. У китайцев очень много действительно технологических инноваций и их количество растет. Просто их ниша не настолько видима обывателю.
Япония как-то незаметно теряет свое влияение. Про корею не скажу, а вот в долине доля техже китайцев думаю не маленькая.
Так что я бы не стал относится к ним так пренебрежительно.
Ну huawei телеком это отдельная песня. Хотя сколько там построено на банальном копировании тех же циско чёрт разберёт.
И все-равно а) о японцах, корецах, тайванцах, в свое время думали аналогично; б) действительные технологические достижения лежат глубже конечных устройств, тем более пользовательского сегмента; в) в большинстве отраслей, технологии двигают целые консорциумы, поэтому реальную долю китайцев определить вообще нельзя.
И да, первый пробный запуск 5G провели с использованием оборудования Хайвей. А 5G на нас, жителей информационной эпохи, повлияет в целом наверное больше, чем появление на рынке айДевайсов и прочих Гэлаксей.
ах, а сколько у китайцев заложено на откаты для продвижения своих решений в госы
«Десять лет назад был выпущен первый iPhone, ставший эталоном смартфона. »
Шта??? Аффтар не шути так. Первый Афон даже в ммс не умел, я уже не говорю о банальном 3Ж. Так что, эпплбой детектед.
https://risovach.ru/upload/2014/05/mem/babka_50215045_orig_.jpeg
Последней серьезной инновацией стало то, что сенсорные телефоны полностью выпихнули с рынка хорошие телефоны с класиатурой. Остальные новшества больше похожи на пиар-фичи. Камера так и не стала лучше со времен n82, срок работы без подзарядки уменьшился до дня, огромный экран в новом телефоне неудобен моей подруге (да и мне тоже, признаться), мегапроцессора с кучей памяти теперь не тормозят вконтакте и браузере (да я и на скорость работы htc hero не жаловался), а nfc и сканер отпечатка просто выглядят как лишние свистелки. Обожаю брюзжать про застой современных технологий.
ну что сказать? Конгратилэйшон как говориться!