17 апреля 2019
Берёзки NEWS №68. Одинаковы с лица
Александр Носков
Как крупные производители пилят сук, на котором сидят. Или о том, как полный экран приводит к бегству покупателей.
Бессильная ярость, расстройство, депрессия – именно такие чувства должны испытывать производители электроники, когда постоянный покупатель уходит от них к конкуренту. Давайте вместе посмотрим, почему, кто и к кому ушел в последнее время.
За всю короткую историю мобильной электроники сложилось два класса покупателей электроники. В контексте нашей беседы их стоит разделить не по размеру кошелька, а по силе привычки, т.е. количеству времени, которое они остаются верны бренду после последней покупки. Первые, получив негативный опыт от эксплуатации товара конкретного бренда, никогда больше его не купят. Вторые терпят до конца, давая бренду еще один, на этот раз уж точно последний шанс. Давайте поговорим про первых.
Вступление
У каждого производителя бывают удачные и не очень устройства, но всегда есть некий общий тренд, который является отличительной чертой всей линейки его устройств в разные годы.
Например, до массового прихода сенсорных экранов и разработки удобного интерфейса для работы с ними фамильной чертой Nokia были кнопочные смартфоны и пышные презентации.
Еще один пример – это приложение Walkman в телефонах Sony-Ericsson и, возможно, выделенный чип для обработки 3D-Java. Каждый производитель старался создать уникальное сильное направление, которое выгодно отличало бы его от конкурентов, оставалось в памяти потребителя и заставляло его сохранять лояльность из года в год.
Каким преимуществом обладают смартфоны Samsung на фоне других производителей? Первое что приходит на ум, – это возможности камеры, ночная съемка, мгновенный аппаратный HDR, электронное приближение, близкое по качеству к аналоговому, а в топовых смартфонах еще и AMOLED-экраны, максимально похожие на качественные IPS с бонусом в виде великолепного черного цвета.
Долгое время компания Sony радовала нас своим дизайном, настолько, что я до сих пор не готов отказаться от круглой металлической кнопки «Power» на боку смартфона, забыть ее вид и удобство. Сюда еще стоит добавить технологию улучшения изображения на экране, превращающую среднюю IPS-матрицу в превосходную. Поверьте, на штатной прошивке и AOSP разница бросается в глаза. Во всем остальном это обычные смартфоны со средними камерами и временем работы.
Если говорить о других производителях, которых по праву можно называть А-брендами хотя бы в рамках небольшого промежутка времени, то наибольшего успеха добились те из них, кто предлагал самые современные технологии за наименьшие деньги. На этом поприще компания Xiaomi оставила самый яркий след, первой догадавшись упрощать умозрительный «флагман в вакууме», а не «подтягивать» до его уровня обычный смартфон. Еще недавно каждый смартфон Xiaomi можно было назвать невзрачным внешне, но с потрясающей внутренней красотой, начиная от интерфейса операционной системы и заканчивая достойным «железом».
Если смотреть в ретроспективе, то падение каждого бренда сопровождалось утратой его уникальности, тех самых фишек, за которые его и любили. Ушли в прошлое шторки для камер Sony-Ericsson, металлический корпус и круглая кнопка Sony, финское качество и симфонические оркестры на презентациях новых Nokia, безусловное лидерство Samsung в сфере фотографирования, действительно привлекательная цена «накачанных» смартфонов OnePlus, уникальный дизайн а-ля «взгляд на будущее из 60-х» Motorola, альтернативное лидерство Apple iPhone. Все это время рядом крутились продукты менее смелых производителей, которые не были готовы рискнуть и вырваться вперед, чтобы отнять кусочек рынка. Среди них почетное место занимает компания LG, из года в год предлагающая просто смартфоны, о которых решительно нечего сказать. Хотя в свое время у нее был шанс, отвалившийся вместе c компонентами материнской платы в LG G4 и приведший к глобальному «бутлупу» как устройств, так и покупателей. И все эти долгие годы мы слышали хриплое тяжелое дыхание связанного патентами по рукам и ногам восточного гиганта, которого западные гномы (компании) принуждали заниматься отверточной сборкой.
Ко всему вышесказанному стоит добавить еще один момент – в деле потери узнаваемости бренда злую шутку сыграла мода, постоянное стремление производителя заполнить экраном всю верхнюю плоскость смартфона. Мы уже привыкли, что под видом конкурентного преимущества нам предлагают оценить проценты, на которые экран заполняет эту самую плоскость. Довольно неудачная идея, производитель сам себе вырыл яму, сделав свой продукт менее узнаваемым для потенциального покупателя. Более того, не видя внешней разницы, человек начинает искать ее внутри устройства, где превосходство А-бренда далеко не очевидно. Мы уже много говорили на разные лады, что ощущение от скорости работы смартфона зависит от чистой производительности чипсета и оптимизации ПО, о том, что уже сейчас производительности трехлетних чипсетов среднего уровня хватает для всего, кроме ничтожного количества особенно «тяжелых» игр. Небольшое отличие в виде изменения соотношения сторон экрана смартфона кажется вынужденной мерой, единственно возможным способом показать покупателю, чем старый смартфон отличается от нового. А то, что все производители одновременно «растянули» экран, может говорить о параллельности их умозаключений.
Цена как двигатель продажи
Итак, возьмем покупателя и покажем ему два абсолютно внешне одинаковых смартфона, на видных местах которых не осталось возможности для размещения названия бренда, потому что там теперь экран. Он берет их в руки, включает и снова не видит разницы. Какой смартфон он купит, если один стоит в два раза больше другого? Ответ очевиден, не правда ли? Возможно, этим и вызван массовый побег бывших владельцев Samsung Galaxy в жаркие объятия OnePlus и Google Pixel в четвертом квартале 2018 года, согласно данным исследовательского портала Counterpoint Research. По их данным, львиную долю продаж Google Pixel 3 и OnePlus 6T обеспечили бывшие владельцы смартфонов Samsung Galaxy и iPhone 7-й серии и более ранних для обоих брендов. Несмотря на то, что сами по себе метания пользователей не сыграли большой роли в продаже OnePlus и Pixel, мы можем найти в них прямую связь с сегодняшней темой материала.
Помимо срока жизни флагмана в руках обычного покупателя (около 2-х лет), из этой информации можно почерпнуть и другую мысль – в наши дни люди не готовы покупать дорогие флагманы, преимущество которых не видно невооруженным глазом. И все большее значение начинает иметь соотношение «цена/производительность», совсем нетипичное явление для рынка смартфонов, ранее выглядевшее как «цена/функции». Для осознания этой простой мысли достаточно взглянуть на результаты более старинного противоборства, смертельной битвы за кошелек юзера компаний Intel и AMD на поле настольных процессоров.
Начиная с весны прошлого года лед недоверия, который окружал продукты компании AMD все последние годы, наконец-то разбился. Пользователей ПК не волнует внешний вид процессора, а главным критерием выбора является отношение цена/производительность, что и привело с выходом линейки Ryzen к устойчивому росту компании AMD.
Источник Mindfactory/ingebor
Вернемся к нашим смартфонам. Наличие системного кризиса в компании Samsung времен Galaxy S7 уже можно считать доказанным, а насколько успешно компания с ним справилась, судить пока еще рано. Любые цифры продаж Galaxy S10 не скажут нам ровным счетом ничего до того момента, пока не будет отслежена миграция и «происхождение» покупателей. Стоимость акций компании также не может являться достоверным источником информации о её успешности или неуспешности, так как на примере AMD видно, как долго и туго до инвесторов и покупателей акций доходит информация о действительном состоянии дел. Что же касается перебежчиков из стана Apple, то это понятный и логичный процесс медленного затухания компании, которая не может предложить покупателю ничего интересного.
Вот так, казалось бы, смелая и интересная идея натянуть экран на смартфон убивает сами понятия «влияние названия бренда на продажи», «конкуренция» и «техническое развитие».
Заключение
В заключение хочу привести еще один интересный сценарий, который пока еще нельзя отнести к рынку смартфонов, но который со временем обязательно добьет все существующие бренды мобильной электроники.
Посещая крупные торговые центры, мы редко когда отказываемся от свежей выпечки, если у центра есть своя пекарня. Ароматный и румяный рогалик не даст вам пройти мимо, соблазняя своей свежестью и ценой, ведь он и создан для того, чтобы его макнули в молоко и, причмокивая, съели. При этом сама пекарня совсем необязательно принадлежит торговой сети и может являться обычным арендатором, с которым торговая сеть готова разделить риски и нести совместную ответственность. В итоге увеличивается конкурентное преимущество торговой сети, привлекаются новые покупатели и оказывается давление на конкурентов. Всем хорошо, кроме дистрибьютеров хлебных заводов, которые несут убытки.
Eluktronics MECH-15 G2 Slim & Light
К такого рода рогаликам можно отнести игровые ноутбуки компании Eluktronics, с помощью которых торговая сеть Walmart сбивает цены у классических брендов, таких как Asus, MSI, Lenovo и прочих. За 1 499 долларов США покупатель получает ноутбук на базе Nvidia RTX 2060, Intel Core i7 и 16 ГБ оперативной памяти. Самое важное в предыдущем предложении – это цена, которая в два раза ниже, чем у А-брендов компьютерного мира на схожие ноутбуки. Важно отметить, что компания Eluktronics является эдаким аналогом ZTE на заре своего развития, делая ноутбуки и для озвученных А-брендов в том числе. Это выгодно Eluktronics, это выгодно Walmart, это убивает прибыли А-брендов. Со смартфонами может произойти то же самое, потому что без уникальных фишек не может выжить ни один бренд, а победу будут праздновать отверточный сборщик (Eluktronics) и магазин (Walmart).
Друзья, поделитесь в комментариях своими мыслями. Не пора ли производителям электроники взяться за ум и снова начать делать разные смартфоны?
на нокии n77 такая рекламная картинка новостей четкая,я аж залип) вспоминаю экраны тех времен…
А я вот часто вспоминаю журналы Связного в которых была огромная куча РАЗНЫХ телефонов. Вот раньше было из чего выбирать…..
Ну тенденция на 18/9 бесит, да. Яб не отказался от смарта 6.5-7 дюймов, с минимальными рамками, но 16/9.
Мне бы при 16/9 хватило бы 6 дюймов. Камеру над экраном, кнопку физическую плюс сенсорные под экраном.
Хосспади, что за наивная попытка наброса в стиле Эльдара.
Вся статья бессвязна как будто от человека страдающего биполяркой
И сразу постелена соломка на случай плохих продаж s10-нужно следить за миграцией, цифры продаж ничего не скажут.
По поводу статистики продажи процессоров Intel/AMD аналитика весьма забавная – в качестве источника нам показывают отчёт какого-то немецкого сайта по продажам компонентов, при том, что львиная доля компьютеров/ноутбуков на рынке продаётся уже собранными с процессорами Intel. Тенденция конечно есть, но хоронить Intel, мягко говоря, преждевременно. И особенно делать такие громкие заявления вроде того, что «пользователей ПК не волнует внешний вид процессора, а главным критерием выбора является отношение цена/производительность»
последние два месяца, на диаграмме Интела, лидер продаж i9 9900K. Да ну нафиг?!
Кстати да, эту статистику очень часто приводят. Но приличные авторы обычно пишут, что это для отдельно взятого магазина (хоть и крупного!) в Германии. Так что экстраполировать на глобальный рынок торопиться не стоит.
Лично для меня, уже три года, уникальной была и остаётся линейка Z от motorola, модули которые я покупал для первой «зетки» продолжают работать с третьей серией. Никто из производителей ничего подобного не предлагает.
Это и предопределило мой выбор. https://uploads.disquscdn.com/images/b203fea9e0b70509d0138c9e0cf6f1a85d8a373b4917ccb4a7998ef0e2bf4df0.png
Не пора. И причин множество. Покупателей стоит делить на тех, кому бренд что-то значит и кому название на корпусе, до лампочки. При этом вторых, в разы больше, а первых не так много, чтобы оказывать заметное влияние. И что значит «цифры продаж не скажут нам ничего»? https://uploads.disquscdn.com/images/4844b00bfea52cd96a31df04c2204c1893ce017ab11fa1f89c22930624f72d13.png
Никаких следов негативного влияния на Самсунг не наблюдается. Так может диагональ экрана и размер устройства не «под видом», а самое настоящее конкурентное? В отличии от ностальгии по дизайнерским изыскам. Прошло время, когда девайс был событием. А от утилитарного инструмента, изысков не ждут.
Что интересно, сами пишите про интерес к цена/производительность, но продолжаете оценивать только топовый сегмент. Хотя рынок взрослеет и пик интереса наконец-то начинает смещаться к среднему классу. С учетом которого, «действительное состояние дел» ничуть не должно напрягать инвесторов.
Я бы не доверял графику, в котором название «Huaway» написано с двумя ошибками, и который показывает 0% рынка у Vivo в 2018 году : ) Вы где его нашли? )
Сам сделал. Все эти годы ежеквартально собирая данные с IDC. 0%, потому что публикуются данные только для топ-5. Выпадение из топа приводит к обнулению.
За Хайвей спасибо. Сейчас поправлю.
Вопросов больше не имею )
Зачем вам всё это?
С чего началось, уже не припомню. Возможно с классического холивара Android vs. iOS. Сейчас просто интересны тенденции.
Согласен, большинству пользователей не важен бренд. И таких 60-70% Единицы кто поклонник брендов, из них думаю фанаты клубы Эпл 60%, клуба Самсунг 30% и остальных в сумме 10%. Большинство покупает каждый раз разной марки смартфон, телевизор, часы. При выборе обновки положительное впечатление о предыдущей марки дает ей +20% рейтинга, отрицательное минус 50% рейтинга. У всех брендов с широкой линейкой есть удачные не очень модели. В конкретный момент покупки часто нет удачных моделей предыдущей марки, и ты берешь другую, и не паришься.
Приверженность одной марке присуща только пользователям фото экосистем — Нокиа, Кэнон, Соня, Фуджик, Пентакс. Потому что объективы и вспышки совместимы только свои.
Конечно во главу угла осуждение марок ставят аналитики, оно и понятно, они часть этой экосистемы всегда. Платно или бесплатно не важно, их марка затянула в свою экосистему, они вынуждены делится на них. Ничего личного но, Эльдар «числится» поклонником Самсунга и антагонистом Эпл. Сергей Кузмин апологет Эпл и «мягко говоря» настороженно относится к другим брендам. Это религия гика, таких доли процентов. Любой профи всегда входит в общество. Дровосек всегда скажет что он любит топоры Фискас, яхтсмен боты финского производителя Новак, газонокосильщик косилок Партнер, спортсмен Рибок. А любитель берет топор в хозмагазине, лодку на прокат у однокласника, бензопилу китайский Бош и кросовки синие. Он думает о вещи только в момент прихода в магазин, ну иногда неделю перед этим выбирая, но не годы как любой профи. Как то так.
Жалкая подделка и неповторимый оригинал…
Витюша, ты стремишься занять место нашего местного дурачка айбегинера?
Хотите поговорить о том, к чему я стремлюсь?
iBeginner, перелогинтесь, все равно палитесь… ??
В душе не знаю, о ком вы.
Да есть тут камрад, топящий за IPS и iphone и много чего еще, при этом всегда очень эмоционально и подробно. Просто Ваш с ним стиль изложения крайне схож.?
Вы прочтите цитату. Она по структуре идентична с «…xiaomi, максимально похожие на топовые самсунги с бонусом в виде цены». Речь как раз о каких-то преследователях, которые вот только доросли до лидеров и пытаются закрепиться.
Вот теперь стало запутано. Кто лидер? AMOLED или IPS?
У LG и сейчас что-то не ладится: https://uploads.disquscdn.com/images/e046067bd5487e0a7d81038abca35ea1960b47e0acc1aeed7b253f227400b3ba.png
А что, у LG в сегменте смартфонов хоть когда-то что-то ладилось? Я что-то пропустил? Как по мне всегда барахлом с ненадежным железом и кривым неисправляемым софтом были, им и остались…
Мне больше всего из LG запомнился GT540 и один из первых нексусов.
Ну как бы нексусы не совсем LG, вернее, совсем не ??.
От не LG там маркетологи и программисты. Остались инженеры. Которые получается могут, но им не дают.
Ну, глубоких деталей ТЗ мы с Вами ведь не знаем, верно? Вон у iPhone тоже инженеры от Foxcon, да что-то он все же Эппл, а не Фокскон…
Сам имел печальный опыт владения LG Optimus L9, который благополучно помер из-за загнувшейся флэш-памяти, и это не смотря на гордую надпись на корпусе «Made in Korea» )
Если бы не проблема с бутлупом у LG G4, то это был бы просто идеальный смартфон. С узнаваемым и потрясающим внешним видом (да-да, та самая кожаная крышка, до которой другим «премиальным» материалам типа алюминия и стекла — как до звезд), с нормальным по производительности для своего времени железом, с отличным 2К-экраном, с превосходной камерой, способной потягаться по качеству фото с топами а-брендов даже сегодня. А уж про LG G2 и говорить нечего, супер-хит в своё время, тоже был его владельцем. А вот потом, да, утратилась идентичность, смартфоны LG стали безликими и неинтересными.
Вот именно, если бы… Как говорила моя бабушка: «Как бы не плешь была, так бы и не гОло было» ?
«Если бы…» — история, к сожалению, не терпит сослагательных наклонений : (
До сих пор есть lg g4, работает как часы. Акум только уже совсем не держит.
Потом у меня появился lg g6, тоже работает как часы и как по мне именно этот телефон задал «безрамочный» тренд. Ну и 2я камера в виде ширика дала мне новых ощущений.
Что не так я делаю с телефонами lg? Вот только после g6 ничего у них не нравится, стали как все.
Были две яркие вспышки: gt540 и nexus 5. А потом то то, то это.
Да и нексус — не LG все же, как и самсунговский Нексус был — тоже ни разу не самсунг.
Ну не сказал бы, у меня были оба, в обоих явственно чувствовались
косякидух производителей 😀Именно, что косяки ? Кстати, если мне не изменяет память, Нексус был единственной «лыжей» на которой можно было нормально разблокировать бутлодер и поправииь программные косяки…
Скорее уж LG G2 и он был реально хорош (до сих пор жив кстати), Nexus 5 это всё-таки в большей степени Гугель, чем Лыжа.
Оптимус, в свое время, как то не впечатлил. Хотя это был мой первый опыт с зелёным роботом. Помучившись с полгода купил какой-то другой — точно уже не помню, но кажется Xperia S.
Китае-американская торговая война идет полным ходом. А посередине корейцы.
Немножко оффтопа ) https://uploads.disquscdn.com/images/12c6aacecf35bbb45105bbac96aba779899769dc496c9335f818a3826a097b65.png
>Первые, получив негативный опыт от эксплуатации товара конкретного бренда, никогда больше его не купят. Вторые терпят до конца, давая бренду еще один, на этот раз уж точно последний шанс. Давайте поговорим про первых.
Какие-то утрированные «категории»… Я вот отказался от Samsung в свое время, т.к. не понравился (ушел и не терпел), но после HTC, iPhone, снова перешел на него, когда понял, что аппараты у них стали лучше и удобнее (таки вернулся). До сих пор пока с Samsung, хотя по эргономике жалею, что поменял S8+ на Note9…
Ну так какова доля рынка у Eluktronics?
Если уникальных фишек нет ни у кого, а выжить без них нельзя, значит либо все умрут, либо все выживут. Смартфоны Sharp и прочие с уникальным дизайном и многочисленными фишками почему-то не покидают пределы Японского архипелага.
Операторским смартфонам сто лет в обед, своя ниша у них есть, но что-то захвата рынка в мировом масштабе не произошло.
На мой взгляд, происходят хорошие для покупателя процессы.
Конкуренция усредняет смартфоны разных производителей и сбивает цены.
Становится неважен и внешний вид, поскольку все смартфоны теперь похожи.
Всё это способствует снижению фанатизма и более здравому подходу к технике как к функции, и не более.
Фанатизм, к сожалению, никуда не денется. Просто под давлением здравого смысла, будет вытеснен в какую-либо другую сферу товаров. Такова человеческая природа.
Мне тоже кажется, что это хорошая тенденция. Внешний вид важен у машины, дома, а в смартфонах – что внутри, а не снаружи.
«Какой смартфон он купит, если один стоит в два раза больше другого? Ответ очевиден, не правда ли? Возможно, этим и вызван массовый побег бывших владельцев Samsung Galaxy в жаркие объятия OnePlus и Google Pixel в четвертом квартале 2018 года. …львиную долю продаж Google Pixel 3 и OnePlus 6T обеспечили бывшие владельцы смартфонов Samsung Galaxy и iPhone 7-й серии»…
Учитывая, что Pixel дороже Iphone 7 и Galaxy предыдущих поколений, то логика здесь явно хромает. Уходят с Самсунга, потому что он — неудобное говно.
Материал вода водой, а так же минутка рекламы в конце
Нет рекламы, потому что именитые конкуренты тут-же снизили цену вдвое, потеряв как минимум 50% прибыли с каждого ноутбука. Если бы не было между ними такого молчаливого сговора, а была бы нормальная конкуренция, то полторы штуки было бы на старте у всех.
Чёт не верится. Nexus-ы были недорогими. Сяоми, ЗТЕ, Хайвей тоже снизу подпирали. Много это отразилось на ценовой политике Самсунг сотоварищи? Да никак не отразилось. С J1 только последний год перестал угорать.
Мысль интересная, но «правило трёх метров» как-то не особо помогло Моtorola. Всё решает маркетинговый бюджет, иначе пипл в основной своей массе не хавает.
Мысль интересная, но «правило трёх метров» как-то не особо помогло Моtorola. Всё решает маркетинговый бюджет, иначе пипл в основной своей массе не хавает.
«Не пора ли производителям электроники взяться за ум и снова начать делать разные смартфоны?»
А это их проблемы.
Меня полностью устраивает прямоугольник с экраном.
Бренды могут уходить и появляться, падать и расти.
А прямоугольники с экраном — никуда не денутся.
Но хочется-то поориганальнее. А то статус смартфона будет такой-же как у чапельника. Т.е., висит какая-то фигня на кухне и висит, и никому не интересна (даже хозяину).
Но зато происходящее усреднение смартфонов способствует психологическому здоровью людей.
У вас проблема переходного периода. Нутром понимаете, что он и должен быть как у чапельника, но соответсвенно относится к нему, пока не получается. И это пройдет…
Ага, а потом сразу в гроб.
Начал все читать. Потом через строчку. Потом ловить взглядом что то интересное. С середины бросил. Почитал конец. Ничего не понял.
Все стало на свои места когда почитал комментарии. Понятно стало что вода водой.
я читал эту же самую статью уже раз пять на MR, каждые полгода А дАвАйтЕ дЕлАть Не ТАкОе ОдиНаковОЕ ???
А давайте!
Буду краток. Вы ошибаетесь.
Если нет разницы, то чего же я не вижу конкурентов у гэлэкси ноутов? Взял жене недавно ноут8 за 399 евро — это ж ахрененный аппарат за такие деньги.
Конкурентов? Раньше линейка ноутов выделялась огромным на фоне остальных экраном, но сейчас это просто один из многих, разве что с типа крутым стилусом (который мало кому реально нужен). Зато их место заняли Сяоми со своим Mi Max.
Дело не в том что разницы визуально нет, просто раньше все дешёвые телефоны выглядели как фекальные массы. А теперь хоть выбор появился. Ванплас уже сдулся к стати — убрали джек и металл с корпуса, сделали вырез…
Давайте копнем глубже — наценка на все товары и услуги снижается, что будет приводить постепенно к коллапсу и перезагрузке экономики. А может быть к глобальной монополизации компаниями широкого профиля. Аля глобальный Сбербанк, которые купит всех. Sber-STORE))) А что, звучит)
Лет 15 назад таксисты могли заработать реально неплохие деньги, сейчас это копейки.
Общепит классический в виде кафе поджимают снизу службы доставки и супермаркеты.
В тех же супермаркетах полно товаров под собственной маркой с гораздо более низкой ценой, чем отдельные бренды. С одеждой еще сложнее.
И можно продолжать дальше.
Производителям электроники пора объединяться, договариваться и не работать с такими сетями, чтобы не было прямого сравнения и сбивания цены. Пусть в ашане торгуют дешевой техникой нонейм, а мы свое имя в этот магазин не пустим.
Ну и над дизайном думать.
В автомобильном рынке все разложено в этом смысле — Lexus должен быть по-любому лучше Тойоты — так задумано изначально!
>Производителям электроники пора объединяться
О чем речь, если, например, в iPhone и экран и куча чипов Samsung? Да там такое «объединение», не понятно кто есть где!
В автомире все совсем плохо и самый безобидный пример Mercedes-Benz разных классов с дизелем от Renault, а скажем, новенький X-Class на одной платформе с Nissan Navara
я итак больно крутой техники в ашане не видел.
В статье писали про американский супермаркет. В наших пока нет такого, но только пока.
>Apple, то это понятный и логичный процесс медленного затухания компании…
Понимают ли обозреватели МР, что как только Apple «затухнет,» волшебные смартфоны Samsung встанут в один ряд с волшебными, но обыденными микроволновками, холодильниками и пылесосами Samsung, а их «полные баки» «березок» станут никому не интересны?
>которая не может предложить покупателю ничего интересного…
Купертиновцы грамотно диверсифицируют бизнес и «сруливают» со смартфонной гонки в направлении сервисов.
Мы находимся в разделе «Android», вполне логично, если здесь iPhone «затухает».
Да конечно же давно пора вносить разнообразие! По сути, производителям нужен такой же маркетинг, как и в других товарных категориях. Прежде всего — отстройка от конкурентов за счет отдельных уникальных фишек. То есть все компоненты в смартфоне должны быть «в среднем не хуже, чем у остальных», но какая-то фишка — особенная. Например, Хуавей уже начал делать отстройку за счет мега-крутых камер с зумом (первыми из флагманов воткнули три объектива, первыми воткнули объектив с оптическим зумом). А до того был Apple с его iPhone 7 plus (из-за чего я все ещё с удовольствием им пользуюсь).
У Самсунга — очень неплохие чехлы (пусть и стоят дорого), а еще интеграция со своей линейкой смарт-часов.
Я удивлён, что никто из производителей смартфонов все еще не сделал глубокую интеграцию со спортивными часами Garmin — это тоже было бы сильное предложение.
Сони вылетела из этой гонки. Когда-то у их телефонов и смартфонов был неплохая фишка в виде функции Walkman, но Apple их вчистую обошла со своим Apple Music. Но даже имея walkman Сони не имели по-настоящему выдающихся наушников, чтобы привлечь аудиторию меломанов (и музыкальных звезд), и через них давить на рядовых потребителей флёром элитарности музыкальной составляющей. А уже почему Сони, сделав 10 лет назад превосходную линейку плоских карманных камер TX с перископическим объективом, так и не смогли воткнуть их в свои же смартфоны — это для меня вообще загадка века. Почему они это слили Хуавею Р30 pro?
В сухом остатке, немного повторяясь: в смартфонах должно быть как у людей. Быть идеальным невозможно (и непозволительно дорого). Нужно просто быть «просто не хуже остальных», но при этом обязательно «со своей изюминкой».
Походу — «Осмос будет наш»?
Не, у нас есть совсем очень сильные стороны.
поясню для тех кто «не в курсе»:
все московское метро заклеено последней картинкой «с космонавтом».
но нашем случае — это реклама водных фильтров.
Окей)